Por Neandro Perini, psicólogo na PCD Em Foco
Nos últimos anos, as contratações de pessoas com deficiência (PcD) se tornaram mais frequentes, impulsionadas principalmente pela aplicação da Lei de Cotas. Contudo, a verdadeira inclusão vai além do cumprimento da legislação. Ela exige um esforço conjunto para reter e desenvolver esses talentos, garantindo que eles se sintam valorizados e motivados para crescer dentro da organização.
Com base na minha vivência no tema, acredito que ações estratégicas transformam o ambiente organizacional, promovendo uma cultura mais respeitosa e inclusiva.
A sensibilização da equipe é um exemplo fundamental para fomentar o tema diversidade e inclusão, especialmente ao promover uma acessibilidade atitudinal. Barreiras invisíveis, como preconceitos e estigmas, dificultam a adaptação das pessoas com deficiência (PcD) e impactam nas suas entregas.
Ao investir na conscientização do time, é possível desconstruir essas barreiras e promover a empatia, Isso não apenas valoriza as habilidades do profissional, mas também fortalece uma cultura organizacional inclusiva, que respeita todas pessoas.
Esse exemplo deve ser promovido principalmente pelos gestores, que têm a responsabilidade de orientar suas equipes, esclarecer dúvidas e mediar conflitos. Lideranças comprometidas com a diversidade e a inclusão estabelecem um padrão positivo, garantindo que a convivência no ambiente de trabalho seja respeitosa e salutar.
Reter e desenvolver talentos traz ganhos para todos, A empresa que deseja contratar pessoas com deficiência deve adequar o seu ambiente e adotar atitudes que a tornem de fato inclusiva, previnindo atitudes que geram desconfortos e prejudicam a motivação e a retenção desses profissionais.